宸鸿于日常营运中渗透绿色管理，将创新技术应用至气候与能源、水管理、资源循环及空气污染防治等面向，全方位推展各项永续行动，落实与地球生态共生共荣的坚定信念。宸鸿致力朝永续环境及与生态共融的永续企业发展。针对气候变迁因应议题，碳管理、碳中和及资源循环利用，制定一系列政策与目标，逐步推进节能减碳及资源循环利用，强化永续绿色供应链管理机制。管理流程为“源头策划”“过程控制”“末端处理”及“永续绿色供应链协同发展”，完整实践“永续环境”蓝图。

碳排承诺及蓝图

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在“双碳”背景下，为因应气候变化，达成“双碳”目标。TPK秉持“减碳增效、绿色发展”的理念，将可持续发展深度融入战略布局与业务运营，目前，TPK已顺利通过SBTi（Science Based Targets initiative，科学碳目标倡议）官方认证。这是公司可持续发展的重要里程碑，标志着公司减碳目标与《巴黎协定》控温目标高度对齐，迈入科学化、标准化的低碳发展新阶段。

TPK承诺：

到2030年，范围一和范围二温室气体的绝对减排量较2022年减少44.6%。

到2030年，范围三温室气体绝对排放量较2022年减少25%。 

运营提效

  • 能源结构转型：使用可再生能源，建设太阳能光伏电站，年发电量约2,727万度
  • 能效升级改造：技术改造27项，约减排2,263tCO2e；节能管理28项，约减排4,389 tCO2e

产品创新

  • 优化生产工艺：采用清洁生产技术，减少生产环节的碳排放和污染物排
  • 研发低碳产品：引入产品碳足迹核算体系，开发绿色低碳产品

供应链管理

  • 供应链低碳管理：建立核心供应链碳排放清册，设定减排目标

全员参与

  • 创立“绿建未来”专题活动，以多元的形式展开，提升全员节能减碳意识

温室气体管理

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碳中和及净零排放已成为国家永续发展趋势，也是TPK在气候变迁方向的目标。为实现该目标，温室气体管理则为核心关键。欲进行温室气体管理，必须先了解自身的温室气体排放量。宸鸿依循ISO14064-1标准完成各营运厂区温室气体盘查。

数字化是转型的关键要素，开发碳管理数据库，使公司各层面之决策经营有实质依据。科学系统的管理碳排数据，收集统计集团温室气体排放量，并作为长期营运碳排放减量的管理手段。

绿色循环经济

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废弃物管理

宸鸿对废弃物从产生、贮存、转移、处置等进行全过程管理。以3R“源头减量(Reduce)、回制程使用(Reuse)、再制成资源化副产品 (Recycle)”为核心原则，确保环境资源有效运用。为减少废弃物对环境的影响，我们从多方面着手，持续推动源头减量及厂内废弃物回收再利用，减少生产对环境负荷，承诺废弃物流向妥善合法，并偕同整体供应链的力量，开展年度稽核，持续以创新环保技术项目，落实循环经济理念，不断强化永续实力。

水资源管理

宸鸿一直致力于水资源妥善管理与循环利用最优化，进行水资源风险冲击分析与营运持续规划。为确保公司水系统良好运行，集团建立源头管理、合理化减量与回收循环再利用之水资源管理模式，同时通过设施管理处水资源数据监控平台，分析各厂用水平衡情况，开发并推行各项水资源回收利用项目，持续提高水资源回用率。全面落实源头管理、源头减量及循环利用。

自然生物多样性

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TPK深知自然与生物多样性是地球生命支持系统的核心，也是企业可持续发展的基石。积极投身自然与生物多样性保护，为响应全球自然保护目标，积极履行企业社会责任，以行动推动绿色升级。