高效供应管理

宸鸿致力于构建安全可靠、成本优先、快速响应、可持续发展的供应链体系。通过搭建全面数字化、系统化的智能管理系统,积极部署全球策略采购,组建阶梯化的供应商队伍,垂直整合供应链资源,以满足客户对产能、质量及交期的需求,确保供应链在市场中的竞争力。

1200+
合作伙伴
700+
供应商池
5
供应商管理指标

采购全流程管理

宸鸿采用采购全流程闭环管理方法,管理从需求、寻源到订单执行的采购全流程,构建业务闭环,线上完成各环节审核、结算。

供应商管理方针

宸鸿制定以客户为导向的QCDST供应商管理方针,定期对供应商进行绩效评估,确保供应商能够持续满足我们的质量和服务要求。