宸鸿于日常营运中渗透绿色管理,将创新技术应用至气候与能源、水管理、资源循环及空气污染防治等面向,全方位推展各项永续行动,落实与地球生态共生共荣的坚定信念。宸鸿致力朝永续环境及与生态共融的永续企业发展。针对气候变迁因应议题,碳管理、碳中和及资源循环利用,制定一系列政策与目标,逐步推进节能减碳及资源循环利用,强化永续绿色供应链管理机制。管理流程为“源头策划”“过程控制”“末端处理”及“永续绿色供应链协同发展”,完整实践“永续环境”蓝图。
温室气体管理
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碳中和及净零排放已成为国家永续发展趋势,也是TPK在气候变迁方向的目标。为实现该目标,温室气体管理则为核心关键。欲进行温室气体管理,必须先了解自身的温室气体排放量。宸鸿依循ISO14064-1标准完成各营运厂区温室气体盘查。
数字化是转型的关键要素,开发碳管理数据库,使公司各层面之决策经营有实质依据。科学系统的管理碳排数据,收集统计集团温室气体排放量,并作为长期营运碳排放减量的管理手段。

碳排承诺及蓝图
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在双碳背景下,为因应气候变化,达成双碳目标。宸鸿计划减少碳排放,加入科学碳目标倡议(即SBTi)。为实现目标,除持续提升能源效率外,亦规划多元的能源使用,积极设置厂内再生能源和可再生能源证书购买,约减排76,256 tCO2e;同时致力于节能减碳管理并推行环保日活动,2023年集团通过推行各类节能措施,减少了39.39%的碳排放。
推动再生能源
- 于厦门翔安厂区、湖里厂区建设太阳能光伏电站,年发电量约2,727万度
低碳生产创新
- 技术改造12项,约减排3,409tCO2e
- 节能管理31项,约减排19,488 tCO2e
全员环保活动
- 创立“绿建未来”专题活动,以多元的形式展开,提升全员节能减碳意识。
废弃物管理
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宸鸿对废弃物从产生、贮存、转移、处置等进行全过程管理。以3R“源头减量(Reduce)、回制程使用(Reuse)、再制成资源化副产品 (Recycle)”为核心原则,确保环境资源有效运用。为减少废弃物对环境的影响,我们从多方面着手,持续推动源头减量及厂内废弃物回收再利用,减少生产对环境负荷,承诺废弃物流向妥善合法,并协同整体供应链的力量,开展年度稽核,持续以创新环保技术项目,落实循环经济理念,不断强化永续实力。

水资源管理
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宸鸿一直致力于水资源妥善管理与循环利用最优化,进行水资源风险冲击分析与营运持续规划。为确保公司水系统良好运行,集团建立源头管理、合理化减量与回收循环再利用之水资源管理模式,同时通过设施管理处水资源数据监控平台,分析各厂用水平衡情况,开发并推行各项水资源回收利用项目,持续提高水资源回用率。全面落实“源头管理、源头减量及循环利用”。
