高效供應管理

宸鴻致力於構建安全可靠、成本優先、快速回應、可持續發展的供應鏈體系。通過搭建全面數字化、系統化的智慧管理系統,積極部署全球策略採購,組建階梯化的供應商隊伍,垂直整合供應鏈資源,以滿足客戶對產能、品質及交期的需求,確保供應鏈在市場中的競爭力。

1200+
合作夥伴
700+
供應商池
5
供應商管理指標

採購全流程管理

採購全流程閉環管理,管理從需求、尋源到訂單執行的採購全流程,構建業務閉環,線上完成各環節審核、結算。

供應商管理方針

宸鴻定期對供應商進行績效評估,確保供應商能夠持續滿足我們的品質和服務要求。